2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告3篇
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2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告3篇

2022-03-07 08:41:32 投稿作者:网友投稿 点击:

2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告3篇

2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告篇1

  xxxx年,x市司法局机关效能建设工作的总体要求是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和中央、省、市各级有关会议精神,围绕“三化三举措”工作思路,紧扣党委、政府“项目突破年”“四比六促”等中心工作,聚焦高质量发展,持续改进作风,推进马上就办,压实责任担当,强化正向激励,全面提升效能,为推进x高质量发展、赶超发展、绿色发展创造更加安全稳定的法治环境。

  一、着力提升行政服务效能,落实马上就办

  (一)积极深化行政服务

  1、加大简政放权力度,围绕经济建设和社会民生重点领域、关键环节进一步精简行政审批事项、审批前置环节和中介事项。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口

  2、梳理审批流程、服务标准及管理要求,力争企业和群众办事只进一扇门,最多跑一次。全面落实“一趟不用跑”和“最多跑一趟”办事清单,加强事中事后监管,建立健全减权放权事项监管责任清单,统筹推进“多证合一”改革,加强“双随机一公开”监管。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口、法规科、律管科、基层科、公管科

  3、推进“互联网+放管服”平台建设,健全优化权责清单管理系统、“双随机一公开”监管系统、“一网通办”审批系统及责任落实督查平台,提升市场主体和人民群众获得感和满意度。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口、法规科

  4、完善上门办理、预约办理、自助办理、多点办理和委托代办等服务机制,让群众自主选择办事方式。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口、法律援助中心

  5、开展突出问题专项治理,切实纠正“表态多调门高、行动少落实差”“办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政”“x八稳、按部就班、不急不忙”“门好进、脸好看,但事仍难办”等行为。

  责任单位:市局效能办、驻行政服务中心窗口、有关业务科

  (二)加快推进网上服务

  1、积极探索“xxxxx”公共法律服务微信公众号建设,高度整合法律援助、人民调解、法律咨询、法治宣传、公证等职能,将“x+X”功能定位运用到掌上服务中,为群众提供信息资讯、指尖普法、流程查询、在线申请、预约办理、线上调解援助等贴心服务,真正实现掌上一键即可享受到全面的法律服务。

  责任单位:市局各科(部、室)、市属单位

  2、进一步推进实体政务大厅向网上办事大厅延伸。大力推行人工智能审批和全程网办,逐步实现网上政务服务“一号申请、一窗受理、一网通办”。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口

  3、加快电子证照库建设,扩大电子证照普及应用范围,开展相关电子证照的转化与减免提交。

  责任单位:市局驻行政服务中心窗口

  4、强化网上服务监督,加强对行政服务时限、办事程序、服务质量、限号办事等行为的实时监控,对发现的问题,列出清单、明确责任、限期整改。

  责任单位:市局效能办、驻行政服务中心窗口

  (三)重点强化便民服务

  1、加强和推动法律援助中心、xxxxx法律服务热线等便民服务平台建设,建立健全管理机制,严格落实网络安全规定。

  责任单位:法律援助中心

  2、积极对接做好xxxxx便民服务平台各项工作,积极组织自查整改,切实纠正职责不清、随意答复、逾期办理、虚假反馈、敷衍应付等问题,确保“诉求受理率、及时查阅率、按时办结率、反馈回复率”达到xxx%,“群众满意率”达到xx%以上。

  责任单位:市局效能办、有关科室、单位

  3、完善xxxxx便民服务平台督查考评机制,对xxxxx便民服务平台涉及本局任务的,实行每月一通报、每季一专报,定期开展抽查,结果纳入年度绩效考评。

  责任单位:市局效能办、有关科室、单位

  (四)深入落实办文办事

  1、贯彻落实中央八项规定及实施细则和《x市加快政务工作标准化建设实施方案的通知》等要求,推进办文办事科学化、规范化、制度化,优化机关办文办事工作流程,明确办理标准及要求,健全限时办结机制,确保不压事、不漏事、不误事。

  责任单位:市局各科(部、室)、直属单位

  2、认真落实市局修订的《文字材料报送制度》《收发文管理制度》《机关文印工作制度》,建立文件分类办理机制、事项办理台账管理机制、定量定性评价机制等,借助x市司法局电子政务办公云平台,实行收文登记、领导签批、分工定责、科室落实、跟踪督促、预警提醒、绩效考评、结果运用的全流程、闭环式、精细化管理,推动无纸化办公效率化、便捷化。

  责任单位:市局各科(部、室)、直属单位

  3、针对省委省政府、省直部门及省司法厅相应处室下达给市司法局的指标性任务、时间节点性任务,有关责任科室、单位要按职责分工及时对接落实,按时限高质量反馈,反馈结果同时报送市局效能办备案,任务完成情况纳入绩效结果应用。

  责任单位:市局各科(部、室)、直属单位

  二、着力贯彻重大决策部署,落实重点工作

  (一)突出工作重点。紧紧围绕中央、省委省政府、市委市政府和司法部、省司法厅重大决策部署,推动各项重点工作和政策措施落地见效。

  1、落实好实现赶超目标、深化“四比六促”和“项目突破年”等活动任务,按照《x市司法局关于印发x司法行政系统关于服务“项目突破年”实施方案的通知》(南司〔xxxx〕xx号),做好对接服务项目突破年各项任务。

  2、落实好市委五届五次全会、市委常委会工作要点和《政府工作报告》确定的重点任务和量化指标进展情况;推进打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战等任务。

  3、落实好《关于印发x市司法局xxxx年工作计划的通知》(南司〔xxxx〕xx号)中明确的十大项xx小项xxxx年度全市司法行政工作任务。

  4、落实好我局作为全市民主法制领域改革和社会治理改革成员单位所确定的重点改革任务,持续推动改革创新,建立健全服务产业发展、民生补短板、服务企业、服务群众等长效机制。

  5、落实好市委、市政府主要领导、市局主要领导批示交办事项和机关工作作风、办事效率、服务态度、服务质量等工作要求,解决效能突出问题。

  责任单位:市局各科(部、室)、直属单位

  (二)加大督查力度。坚持定期督查与蹲点督查相结合,对事关全局的重大决策部署,开展定期督查;对领导关注、群众关心的问题,不打招呼、不发通知,直接派人蹲点督查,直至问题解决。坚持主动自诊与多方会诊相结合,主动对接配合全市政务督查和效能督查,形成大督查格局;建立督查台账,及时发现进度滞后或成效不明显的工作,督促责任科室限期整改。

  责任单位:市局效能办、办公室、政治部

  (三)强化结果运用。对发现的问题,局效能办将采取文件通报、会议通报、约谈等形式予以通报,督促整改。对年度重点工作任务的落实情况,将纳入市局流动红旗科室、个人评比当中,作为评先评优、提拔任用等重要依据。

  责任单位:市局效能办、办公室、政治部

  三、着力推动高质高效发展,落实绩效管理

  (一)优化绩效考评体系。围绕 “项目突破年”、“四比六促”等中心工作,按照全市绩效管理工作方案,构建局机关设置科学、重点突出、导向明确的绩效考核指标体系。围绕职能发挥,重点考核服务项目突破年、四比六促、产业发展、乡村振兴战略等方面情况;围绕共享发展,重点考核精准脱贫、补齐民生领域短板、创新社会治理等方面情况;围绕政务服务,重点考核依法行政、廉洁行政、机关效能、政务公开、建议提案办理等方面情况,推进全面从严治党主体责任落实,规范权力运行。

  责任单位:市局效能办

  (二)创新绩效管理机制。围绕绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效考评、绩效提升等基本环节,进一步健全完善局机关绩效管理制度。健全完善单位内部及对各科(部、室)、单位绩效管理机制,明确责任部门、责任领导和责任人员,促进提升内部及工作人员治理能力。

  责任单位:市局效能办

  (三)完善绩效考评方法。健全完善指标考核、公众评议、正向激励和效能督查等相结合的方法,进一步改进绩效考评方式。特别在机关效能建设方面,适时引入第三方监督机制,加大效能督查力度。扩大社会群众参与公众评议的覆盖面,不断增强参与群体的广泛性、代表性。

  责任单位:市局效能办

  四、着力机关精神面貌提升,落实正向激励

  (一)建立通报表扬机制。积极推动流动红旗科室、个人等做法,充分调动广大干部积极性、主动性和创造性,形成比学赶超、创先争优的良好格局。对在效能建设工作中成绩突出的科室、单位和个人,以及工作中发现的好典型,报送局党组研究,予以通报表扬,并积极向市效能办报送推荐,予以表扬。

  责任单位:局效能办、办公室、政治部

  (二)建立复制推广机制。鼓励市局各科室、单位积极探索,创新突破。加强创新亮点工作的挖掘和推广,加大典型经验做法的总结提升和宣传力度,通过简报、通报等方式予以表扬和推广,并向上级部门报送,在更高层次、更广范围上复制推广。

  责任单位:局效能办

  (三)建立免责褒奖机制。对机关效能工作落实成效明显而受到通报表扬的科(部、室)的相关工作领域,进行“免督查”,并给予表彰;对机关效能工作出现失误,但凡属敢于担当、踏实做事、不谋私利的,免于效能问责。同时,对加大绩效考评结果运用力度,采取综合措施激励先进、鞭策后进。

  责任单位:局效能办、办公室、政治部

  五、加强组织领导,着力增强工作实效

  (一)强化主体责任。局党组要高度重视机关效能建设,坚持把机关效能建设纳入局党组重要工作中加以推进,认真落实“一把手”责任制,切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门敢于抓的工作格局。

  责任单位:局效能办、局各科(部、室)、直属单位

  (二)强化制度执行。各科(部、室)要认真落实机关效能建设基本制度,以岗位责任、服务承诺、一次性告知、限时办结等制度为重点,进一步明确标准程序、执行要领。同时,加强对制度执行情况的监控、考核和评价,及时纠正执行偏差、层层递减等问题,坚决克服形式主义和官僚主义,以严肃问责保证制度的有效执行,促进机关切实增强执行力。

  责任单位:局效能办、局各科(部、室)、直属单位

  (三)强化队伍建设。继续加强机关效能建设工作力量,进一步充实领导小组及下设办公室的建设,明确分管领导、配齐配强机关效能建设人员力量,并在财力、物力上给予必要保障。

  结合全省系统“一学三比”大比武大练兵活动,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”。

2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告篇2

  立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。下面是范文网小编为您推荐2022年司法局推进基层治理现代化的工作思路。

  xx县司法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,以防范化解基层社会风险矛盾为着力点,以坚持和发展“枫桥经验”为抓手,以共建共治共享为格局,以深化法治政府建设委抓手,加快推进基层社会治理现代化,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  一、坚持抓规范促治理,推进政府依法行政。一是推进依法行政能力提升。认真贯彻《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》,督促推动法治政府建设;严格落实政府常务会议会前学法制度,不断提升法治思维和依法行政能力。制定实施公务员法治培训计划,加大对公务员初任、任职中法律知识的培训力度;推进县、镇级政府部门法治干部下基层活动,加强对基层依宪施政、依法行政工作的指导,帮助解决疑难法律问题。二是完善重大行政决策程序。开展重大行政决策能力提升专项行动,加强政府重大行政决策目录化管理,实施重大行政决策执行情况第三方评估,健全重大决策终身责任追究制度,推动从“事后救火”向“事前预防”转变。建立重大行政决策合法性审查机制,未经合法性审查,重大行政决策事项不得提交会议审议、重大行政机关合同不得签订。三是强化行政审批制度改革。全面清理行政审批事项,全部取消非行政许可审批事项,最大程度减少对生产经营活动的许可,最大限度缩小投资项目审批、核准的范围,最大幅度减少对各类机构及其活动的认定。加强行政规范性文件管理,抓好行政规范性文件合法性审核、规范性文件备案审查等工作,不断提高政府制定公共政策的科学性、稳定性。

  二、坚持抓监管促治理,严格行政执法管理。一是优化行政执法体制机制。全面实施行政执法公示、执法全过程记录、重大行政执法决定法制审核三项制度;强化科技、装备在行政执法中的应用,全面推进重大执法活动配备执法记录仪。二是提升基层行政执法规范化水平。全面梳理镇(办、区)法定执法事项和受委托执法事项,调整完善权力清单;全面清理行政执法主体资格,实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度,明确行政执法岗位,推动执法重心下移,加强基层行政执法力量。健全完善镇(办、区)行政执法裁量权基准、法制审核、行政执法程序规范、行政执法保障、行政执法档案管理等配套制度,不断提升基层行政执法规范化水平。三是严格行政执法监督。坚持日常监督与专项监督、主动监督与受理投诉举报、事前监督与事中事后监督相结合,及时发现和纠正行政执法违法行为。以行政执法规范化、可视化为抓手,通过出台实施方案,细化考核指标,严格执法监督,着力解决执法扰民、粗暴执法、选择性执法等问题,不断强化行政权力的制约和监督,推进规范公正文明执法。

  三、坚持抓普法促治理,加大法治宣传力度。一是大力开展普法宣传。突出重点对象和重点人员普法,抓好党委(党组)中心组学法、法治培训、任职法律考试和依法决策、依法履职等制度落实,积极推动各级领导干部依法用权,带头厉行法治、依法办事,做学法用法的模范。加强社会普法,通过举办“法律讲堂”、法律知识巡回宣讲,开展“送法进基层”“送法进企业”“送法进社区”等活动,做好群众普法宣传工作,让大家学法明理,知法守法。二是严格落实“谁执法谁普法”机制。按照“谁执法谁普法”的普法责任制要求,突出条块结合,深入密切协作,形成普法工作合力。坚持系统内普法与社会普法并重,建立行政执法人员以案释法制度,使执法人员在执法普法的同时不断提高自身法治素养和依法行政能力。紧扣执法对象,通过面对面宣讲、发放宣传资料、下发行政指导意见书等多种形式,向执法检查对象、经营企业单位负责人、行政执法相对人进行专业普法。三是扎实推进基层民主法治建设。完善基层社会治理体系,进一步总结推广“枫桥经验”,推进法治乡村建设,培育选树“民主法治村建设带头人”,推进村(居)“法律明白人”“遵纪守法户”评比,提升基层民主法治氛围。

  四、坚持抓调解促治理,推进基层矛盾化解。一是深入实施坚持发展“枫桥经验”实现矛盾不上交三年行动。大力加强基层司法所、法律服务所、人民调解组织建设,健全完善村居法律顾问制度,推动律师进村居活动,加强重点领域矛盾纠纷调处化解,筑牢社会安全稳定的“第一道防线”。大力加强新型调解组织建设,积极拓展基层矛盾纠纷多元化解渠道,推动智能移动调解系统应用。二是切实强化行政争议化解工作。加强行政复议规范化建设,健全完善答复、办理、当事人阅卷等各项流程,及时做好行政争议调解化解工作,发挥好行政诉讼案件“过滤器”作用,最大限度降低成诉率。同时,加强对作出具体行政行为的行政机关进行行政审查,及时纠正行政机关的错误,为公民、法人或者其他组织的合法权益提供有力的法制保障。三是积极推进诉源治理工作。充分发挥县级矛盾纠纷调处中心作用,整合人民调解、行政调解、律师调解、公证、仲裁、行政复议、行政裁决、执法监督、矫治戒毒等资源,构建协同高效的非诉讼纠纷解决体系,最大限度把矛盾纠纷解决在初始、消除在萌芽。积极对接法院、检察院、公安机关、信访等部门,建立健全信息共享、平台共建、工作共推机制,形成诉源治理工作强大合力。

 

 

 

2022年司法局“七五”普法总结验收自查报告篇3

  2022年,市司法局将紧紧围绕市委市政府中心工作,聚焦“四大目标任务”“四项重点工作”“四个服务项目”,不断加强法治宣传教育、提升行政决策公信力和执行力、推进严格规范公正文明执法、促进社会公平正义,推动法治政府建设再上新台阶。

  (一)聚焦“四大目标任务”。

  一是扎实做好法治政府建设。推进全面依法治市,以习近平法治思想为统领,根据国家、省、X市法治政府建设规划,制定全年法治督察考核计划,强化考核促进法治建设责任落地压实。

  进一步加强党对法治政府建设的领导,严格执行重大行政决策向党委请示报告制度。常态化落实党政机关年终述法制度,督促各部门、各镇街党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责。持续推进法治化营商环境建设,打造“亲商爱商有氛围、护商助商有渠道、企业吹哨有底气、市场秩序有保障”的“四有”法治化营商环境品牌。

  二是全面加强基层司法所规范化建设,努力实现司法所省级规范化建设全部达标。以《司法所标准化工作手册》为牵引,从司法所工作制度、档案管理、外观标识等对司法所工作进行统一规范,推动司法所建设向品牌化、特色化方向发展。

  全年完成全市不少于2个示范司法所打造任务。推动司法所建设均衡发展和升级改造,年底前实现12个司法所全部达到省级规范化建设标准。

  三是积极拓展法律服务行业“双招双引”,不断强化上合示范区法律服务保障工作。力争年底前再引进1-2家大所强所,有计划地对全市律师进行培训,不断规范和优化全市法律服务行业秩序和优化法治营商环境。

  加强上合示范区公证窗口运行机制建设,完善服务配备,为园区招商引资和落户企业提供更加优质的公证法律服务保障。

  四是高标准开展法治宣传规划,扎实做好“八五”普法起步工作。建立领导干部学法清单制度,落实领导干部学法、述法、旁听庭审等制度。全面推进青少年法治宣传教育,完善“法治副校长”工作制度,加强法治教育进“第一课堂”,评选表彰一批先进典型。

  深化法治乡村建设,实施“法律明白人”“法治带头人”培训工程,不断提高村级领导干部法治乡村建设能力。常态化开展“蓝马甲”普法宣传志愿服务活动,构建全民普法大格局。

  (二)推进“四项重点工作”。

  一是推进重大决策科学化民主化法治化。深入贯彻落实国务院《重大行政决策程序暂行条例》,制定完善重大行政决策事项目录、规范程序、立卷归档等相关配套制度。健全公众参与重大行政决策机制,加强重大行政决策公众参与平台建设。充分发挥政府法律顾问团作用,加强决策合法性审查工作。

  二是强化监督制约,严格规范公正文明执法。健全完善行政执法人员培训考核机制,全面落实行政执法“三项制度”,深化行政执法检查单和行政处罚裁量基准制度落实,加大重点领域主动公开力度,推进政务公开标准化规范化建设。发挥市政府特邀行政执法监督员制度优势,常态化开展陪同执法、体验式执法监督等活动。

  三是加强行政复议和行政应诉工作。落实行政复议体制改革工作要求,提升行政复议规范化水平,提高采取听证、案件研讨会等方式审理复议案件的比例。强化检司合作,制定《检察机关推动行政争议在行政复议阶段实质性化解办法(试行)》,与检察院联合开展行政争议实质性化解工作。加强行政应诉工作,持续保持行政机关负责人出庭应诉率100%,不断提高行政机关主要负责人出庭应诉率。

  四是积极探索社区矫正新模式,推进网格化管理。依托社会治理大联动管理机制,将“网格化管理”引入到社区矫正工作中,利用现有的社区管理体系和信息平台,根据“街道-社区-小区-楼栋-居民”的五级网络组织体系,把两类人员的排查、走访、监管、帮扶等日常管理工作列入网格员的工作内容,形成立体化、全方位、广覆盖的社区矫正动态管理服务模式。

  (三)提升“四个服务项目”。

  一是深入抓好社会矛盾纠纷化解服务。建立健全非诉讼纠纷解决机制,全面做好诉前调解工作,加强人民调解、行政调解、司法调解的衔接联动,推动矛盾纠纷实现多元化解。创新开展行政调解工作,指导相关市直部门成立行政调解组织,以非诉方式和手段化解行政领域的各类矛盾纠纷。年底前在镇街和市直部门打造不少于2-3个行政调解工作示范点。

  加强行业性专业性调解组织建设和特色品牌调解室建设。年底前,成立不少于5个行业性专业性人民调解委员会,在各镇办至少打造5个特色化品牌化人民调解工作室。

  二是推进法律援助“减证便民”服务。畅通特殊群体法律援助绿色通道,对农民工讨薪、工伤案件,本市户籍的一二级残疾人、65岁以上老年人,权益受损申请法律援助的,一律免于经济困难状况审查。推行法律援助经济困难证明告知承诺制,对因疫情影响暂时无法提供经济困难证明的申请人,因与所在居(村)或街道(镇)发生纠纷,难以开具经济困难证明的申请人,可由申请人以采取书面承诺方式申请法律援助。

  三是拓展综合公证法律服务。打造家事综合公证服务体系,开拓远程视频办证功能,加大代办认证业务的力度,着手办理房屋租赁合同及其赋强、反担保合同、意定监护协议、遗产管理人资格等公证业务,满足群众多元化公证服务需求。开拓办理二手房交易资金监管,在二手房交易中引入公证,开展二手房交易资金办理提存、监管等业务。

  开展金融领域司法辅助业务,加强与法院、金融机构的合作对接,发挥“赋强”公证的强大优势,从源头上减少讼源。

  四是做优全市重大项目法律服务。建立完善X市法律人才库,根据全市工作需要,及时成立或组建法律服务团队,以“一个项目、一个团队、全程服务”为模式,积极为社会治理、舆情处置、信访维稳、临空经济区建设等提供“及时+高效+专业+优质”法律服务和法治保障。


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