经验做法:创新开展“红领创客”行动,,,,为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧
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经验做法:创新开展“红领创客”行动,,,,为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧

2023-12-08 15:57:07 投稿作者:网友投稿 点击:

下面是小编为大家整理的经验做法:创新开展“红领创客”行动,,,,为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧,供大家参考。

经验做法:创新开展“红领创客”行动,,,,为实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧

 

党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。新形势下**公司科技创新工作也面临着双重考验:一是在**向能源互联网转型升级的大背景下,科研工作已全面转向高精尖技术,固有的传统思维亟需向互联网思维、大数据思维、用户思维转变;
二是在课题攻关中不同程度存在创新制度不健全、技术人才缺失、团队管理松散等问题,导致创新成果转化效果欠佳。为此,**公司党委创新开展“红领创客”行动,为推动构建新型**系统、实现**高质量发展凝聚“红领”力量和“创客”智慧。  

一、构建“三级”责任体系,形成工作合力

发挥党委领导作用。坚持把党的领导贯穿科技创新全过程,成立由**公司党政主要负责人任组长、领导班子成员任副组长,本部责任部门负责人为成员的领导小组,统筹开展方案制定、组织发动、项目遴选、优化提升、专业评审等工作,全面推进“红领创客”行动12项具体任务。

发挥业务部门党组织专业优势。充分发挥业务部门党组织在各自领域的专业指导性作用,组建业务部门党员专家团队,深入查找困难和问题,按照“最需要做、最能做出特色”的原则,精准定位课题需求,有针对性加强过程指导。同时积极与行业内外党组织开展“红心结”结对共建,与长江大学、*大学等高校共建“产学研用”合作示范工程,借鉴先进经验,实现优势互补,着力提升课题的科学化、实用化、产品化水平。

发挥“红领创客”团队创新优势。组建“红领”+“创客”柔性攻关团队,按照以课题聚散、按特长划分的原则,打破行政划分和专业边际,积极寻求业务部门、科研单位的技术支撑,实现专业融合、信息共通、创意共享。鼓励基层单位领导干部、专家人才担任课题导师,45名党员技术骨干“揭榜挂帅”担任课题负责人,347人参与课题攻关,党员先锋模范作用得到充分发挥。

二、打造“三维”管控体系,提升科研水平

精准“选”课题。按照“专业部门出题、基层单位申报”方式,深入开展课题海选,将**公司党委最关注的、员工最关心的、客户最期待解决的问题收集起来,形成课题清单102项,组织红领专家骨干多维度评估课题的创新性、安全性、实用性和可推广性,确定示范课题21个,重点课题30个,形成课题榜单。

有序“推”课题。由业务部门党组织牵头进行开题论证,组织创新团队对课题实施目的、实施路径、预期成果等进行论证,进一步明确攻关方向。推行党员带班制,分解课题步骤、预设关键节点,由党员包保人定期进行跟踪问效,及时解决课题中的各种瓶颈。实行“一月一汇报”工作机制,创新团队定期向领导小组汇报工作进度和存在问题,确保课题方向不走偏。健全“省地县”三级科研投入机制,今年公司累计研发投入达1000余万元。

全面“赛”课题。**公司党委制定《科技项目管理实施细则》,明确项目实施的工作流程、督导机制、验收标准。统筹课题中期评估、结项答辩等重要环节,举办“红领创客课题市集”,组织党员代表对分管课题进行现场推介,全面梳理阶段性成果,推动课题成果提炼转化。结合**公司党委制定的科技成果转化流程16个环节及责任分工,采取“以责定人、人区匹配”方式,广泛创设党员责任区,动态追踪成果推广转化进度。

三、搭建“三阶”培养体系,强化素质能力

常态培训促“强基固本”。举办两期“红领创客”训练营,针对知识能力短板和课题研究需要,以“基础-进阶-研修”为路径,开展课题研究基础培训、课题研究思维专题辅导、课题成果总结提炼能力培训。常态组织经验交流活动,利用“智慧巡检路 红领创客行”“红领创客沙龙”等载体,加强团队间成果分享,助力创客拓宽思维、开阔眼界。

积分管理促“创先争优”。推行创新成果积分制,从课题申报、课题参与和课题成果三个方面计分,在“课题申报”阶段,根据完成质量和立项价值等内容进行定性评估;
在“课题参与”阶段,主要根据党员技术骨干参与课题的级别、在课题中的角色及贡献进行定性评估;
在“课题成果”阶段,根据党员获奖等级进行定量评估。每年年底根据党员在三个阶段中的个人累计积分情况,形成年度综合能力科学评价,激励广大党员比学赶超、争当先进。

强化激励促“自我实现”。采取正向激励和负向激励相结合的方式,统筹个人成长积分与职业生涯发展,将积分情况作为推优入党、推优荐才的重要参考依据,与“3+1”人才培养体系贯通起来,为团队成员发展积累“硬通货”。将科技成果转化成效作为企业负责人关键业绩指标考核内容,进一步提升团队积极性。广泛选树“红领创客”行动中涌现出的先进个人、突出典型,并将其纳入“出彩荆**”评选的重要参评对象,持续擦亮“***群英谱”。

四、工作成效

一是科技创新更具活力。通过开展“红领创客”行动,有效改变了以往科技创新工作分散、缺乏组织引导的困境,构建起“分级负责、各方统筹”的良性格局,汇聚了一大批想干事、能干事的党员技术骨干,使他们做有方向、行有支撑,营造了党员带头创新创造的浓厚氛围。

二是课题研究更有成果。通过开展“红领创客”行动,有力推动了科技创新成果转化,“高品质抗短路油浸式配**变压器”课题实现成果转化收益1000余万元。课题申请发明专利25项,授权发明专利10项,专利数量较2021年增长近三倍。

三是人才培育更显成效。通过开展“红领创客”行动,突破了专业壁垒,优化了人力资源配置,极大激发了团队成员的工作活力和技术优势。参与各类课题研究的12名党员技术骨干被聘为各级职员和工匠,8人获聘*大学硕士研究生行业导师,23名青年创客骨干被发展为党员,25名团员青年向党组织递交了入党申请书。

党建+”工程是以党建引领保障企业改革发展,推动党建和业务工作深度融合的有效载体,在推进过程中,必须坚持问题导向,做到精准发力。只有聚焦新时代新型**系统和能源互联网企业建设,直面“四个转型”的热点、难点、痛点,找准党建与业务工作的结合点和切入点,才能有的放矢、有力推进、取得实效。“红领创客”行动旨在通过打造将问题变课题的平台,真正把问题找准,把问题解决好,探索一种“党组织搭台、党员唱戏”的“党建+科技创新”新模式,为企业科技创新提供组织保障、激发强大动力。

 


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