篇一：影子公司警示教育报告
公司2023年整治“靠企吃企”监视情况报告
根据《XXX公司党委关于印发深化整治“靠企吃企”工作方案的通知》(XXX党委〔2023〕80号)要求，XX分公司高度重视，以晨会方式迅速对《方案》
进展了传达学习，研究部署整治“靠企吃企”问题重点任务。
现将此阶段工作情况报告如下：
一、强化组织领导
为贯彻落实好此次专项整治工作，分公司成立了以支部书记、总经理XXX为组长，副总经理XXX、总经理助理〔
工会____、纪检联络人〕XXX为副组长的领导小组，坚持谁分管谁负责原那么，明确责任任务，充分开展好分管领域的整治工作。
二、持续深化整治
一是严格自查自纠。
结合“全国国有企业党的建立工作会议精神贯彻落实情况回头看”“内控合规管理建立年”工作，分公司针对暗箱操作、违规返利、人员选聘、运行管理等易发生利益输送环节进展了自查，截止目
前未发现利益输送类违规违纪问题，不涉及设备寻租、“影子股东”、挂靠经营相关问题；
对X名中层及以上干部和核保、核赔等关键岗位人员人事档案、履职尽责、廉政风险等重点要素进展检查整改，明确事项报告目
录及工作要求，坚决杜绝公权私用情况发生。
二是铸劳思想防线。
结合治“四风”树新风专项工作，制定了支部学习方案，催促支部党员带头学习____关于作风建立的重要阐述，组织观看廉政警示教育片，坚持不懈抓好作风建立，以优良作风保障公司“十四五”开好局起好步；
充分运用“国网大学”，组织全员积极参与《法治思想专题学习》，营造依法治企浓重气氛；
进一步稳固“学党史”专题组织生活会教育成效，实在将整改措施落到实处。
三是完善监视机制。
常态化开展节前廉政提醒、节后上报，确保人、财、物节假日
期间的“廉政平安”；
通过好廉政举报监视信箱，强化内部监管，促进各项职能标准履行；
充分发挥廉政监视员用，坚持业务开展和队伍建立“两手都要抓、两手都要硬”；依托“党史”巡查指导，统筹纪检、人事、财务审计、法律合规等监视力量，形成监视合力，推动公司高效开展。
截止目
前，分公司未发生违纪违规情况，未收到各类违规违纪问题线索。
三、下一步工作方案
一是抓住关键少数。
认真学习贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监视的意见》，强化“一把手”“一岗双责”履职才能，形成一级抓一级、层层抓落实工作气氛。
强化党员学习教育，积极发挥党员领导干部的先锋模范作用，以“关键少数”引导绝大多数，推动从严治党治企向纵深开展。
加强纪检干部的教育培训，不断提升纪检干部的敏锐性和监视执纪程度，注重运用“四种形态”、廉政约谈工作机制，依规依纪开展问题线索核查处置，力争将苗头性问题扼杀在萌芽状态。
二是管住重点环节。
统筹推进警示教育、制度执行、合规风险管控等工作，利用公司OA、微信群宣传违背相关规定案例，做好日
常教育，从头遏制“靠企吃企”问题的发生。
结合“学党史”工作，一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，实在推动全面从严治党治企。
结合实际工作，自查梳理各部门、各岗位风险点，及时进展整改销号。
同时，建立健全检举控告、自查整改问题台账，并强化跟踪问询，确保年底前全部整改完毕。
强调落实个人重大事项报告、干部人事档案审核等制度落实，严格领导干部行为标准。
三是把牢考核评价。
把整治“靠企吃企”问题纳入分公司年终考核，自上而下层层压实责任，把整治工作落实情况作为班子年度综合考核和各级干部考核的重要根据。
XXXXXX分公司
XXXX年8月25日
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