综治工作中心经验材料(全文)
位置: 首页 >专题范文 > 党建材料 > 文章内容

综治工作中心经验材料(全文)

2022-11-24 09:30:14 投稿作者:网友投稿 点击:

下面是小编为大家整理的综治工作中心经验材料(全文),供大家参考。

综治工作中心经验材料(全文)

 我街道在社会矛盾专项整治工作虽然中取得了一些成绩特别是通过打造以综治工作中心为主体的矛盾化解114工程新品牌建立了社会矛盾化解社会管理创新的新机制但与上级领导和业务部门的要求还有一定的差距在工作中依然还存在着一些不容忽视的问题如经费保障不足影响了一些工作的开展部分工作人员的素质还有待进一步提高等等

 以多功能的综治工作中心为载体 推动社会矛盾专项整治活动向纵深发展

 科尔沁街道办事处位于通辽市科尔沁区城区西南部,东起交 通路,西至西辽河,北起明仁大街,南与建国街道办事处接壤。

 辖区面积 6 平方公里,共有 15555 户,46354 人,辖区有 6 个社 区居委会(每个社区都设立了警务室),32 家企事业单位,51 家 特种行业,45 个文化娱乐场所,1169 个商业网点。我街道是典 型的城乡结合部,楼房少,平房多;封闭式小区少,敞开型小区 多;物流市场、流动人口多,治安环境十分复杂,维护稳定任务 尤显艰巨。

 近年来,在社会治安综合治理工作中,我街道党工委结合辖 区实际,紧紧围绕经济发展的总体目标,大力开展了以创建“平安科 尔沁街道”为目标,以 “抓调处、惠民生、保稳定、促发展”为主 题的社会矛盾专项整治活动,取得了良好效果。实现了“四得、三 达到、二提高”的工作目标( “四个得”:即对矛盾纠纷发现得早, 化解得了,控制得住,处置得好;“三达到”:即对排查出来的矛 盾纠纷调处率达到 100%,调解成功率达到 95%以上,群众满意 率达 95%以上;“二提高”:即调解队伍的整体素质有所提高,预 防和化解纠纷的能力有所提高)。在活动期间,我街道以综治工作 中心为载体,共调处各类重点矛盾纠纷 23 起,无矛盾激化上访事 件发生,化解率 100%,实现了历史积案全部化解,使整个社会

  矛盾专项整治活动稳步推进,为我街道率先发展、科学发展、和 谐发展创造了一个稳定和谐的社会环境。现将社会矛盾排查整治 开展情况向各位领导做以简要汇报。

 一、加强领导,全面开展社会矛盾专项整治活动 按照科尔沁区信访工作暨社会矛盾化解专项整治活动动员大 会的会议精神,科尔沁街道以加强和改善民生为出发点,以化解 社会矛盾为落脚点,做到早安排、早部署、早排查、早整治。一 是早部署,行动迅速。在全区动员会召开之前,我街道于 3 月 18 日召开了矛盾纠纷排查化解动员大会,调整了矛盾纠纷排查组织 机构,研究制定了接访、下访、约访、探访、网访、回访等各项 工作制度,成立了排查队、下访队、寻访队,迅速掀起矛盾纠纷 大排查、大调处、大化解的高潮。二是抓落实,措施得力。按照 区委、区政府关于社会矛盾化解专项整治活动实施方案的要求, 结合我街实际,制定了《科尔沁街道矛盾化解“114”工程实施方 案》,即:健全一个综治工作中心,开通一条服务热线,成立 4 个 社会矛盾化解专项工作站。党工委书记亲自负责这项工作,办事 处主任、党工委副书记具体抓落实;综治工作中心服务大厅负责 接访登记,随后根据具体情况将群众来访事项分送到具体业务科 室;各科室在接到接待中心的承办单后,及时处理交办事项,并 在处理完毕后,填写处理报告交予综治工作中心接待处, 由此形 成了一个严密的工作流程,使矛盾纠纷化解工作得以真正落实和 全面开展。

  二、创新机制,建立健全“四个三”的大调解工作格局 我街道坚持把预防和化解社会矛盾作为维稳之本,在组织领 导、网络搭建、力量配备、机制运行、经费保障、责任落实等方 面狠下功夫,不断创新工作机制,建立健全“四个三”的大调解 工作格局。

 1、推行三种模式,建立社会矛盾排查机制。一是以日常排查 为基础,将社会矛盾排查常态化。坚持每日排查、每周汇总、每 月讲评制度,将具体排查工作量化、细化,逐件落实化解力量和 工作措施,确保矛盾排查全时全地全覆盖;二是以专项排查为重 点,解决突出社会矛盾问题。针对各个不同时期的突出社会矛盾 问题,结合社会治安整治行动,适时组织开展专项排查工作;三 是以重点排查为抓手,确保重点时段社会稳定。在重大活动、重 要节日和敏感时期,对一些突出的不稳定因素,集中力量进行区 域性、针对性的排查,及早预防和化解群体性事件和其它突发事 件的发生。

 2、搭建三大平台,创新社会矛盾调处机制。一是建立以民情 调查、社情监控、舆情监管为主导的矛盾预警平台,对重点地区、 敏感时期、重大热点问题实行全方位监控,及时掌握、发现各种 社会矛盾和不稳定因素;二是建立以信访接待为主体的矛盾缓冲 平台,实行街道党工委成员每周轮流值班接访制度,并公布每月 第二、第四周的周二为办事处主任接访日,配齐配强纪检、信访 等相关部门的力量,使来访群众能得到热情接待,信访投诉事项

  能及时得到答复处理,消释群众的怨气、怒气。同时,在派出所 设立信访接待室,及时受理涉法涉警信访案件,耐心解释,分类 处理,缓和矛盾;三是建立以部门联动、警民联勤为主要形式的 矛盾就地化解平台。综治办、派出所、司法所、社区治保组织实 行信息互通、资源共享,依靠街道党工委整合各种资源,对各类 矛盾共同协商、分别化解、合并处置,妥善化解各类矛盾纠纷问 题。

 3、结合三项活动,健全社会矛盾化解保障机制。一是结合“大 走访”爱民实践活动,积极走访信访案件当事人,通过为信访人 办实事、办好事,开展走访慰问活动等形式,解决上访群众的实 际问题,促使其主动停访息诉;二是结合“让人民满意”活动, 积极开展案件回访。对已办结的案件当事人进行回访,了解他们 对案件办理的意见和建议,对未解的案件及时向当事人讲解案件 进展情况,争取他们的理解和支持,防止信访案件的发生;三是 结合集中清理涉法涉诉信访积案活动,集中清理信访积案,落实 工作责任,明确工作任务,全力做好信访人员的稳控工作。

 4、严格三个制度,完善社会矛盾化解责任机制。一是坚持重 大事项社会稳定风险评估制度,对重要工作部署、重大事件处置、 大量资金使用,要通过街道党工委会议、论证会等方式,充分听 取意见,认真研究,进行社会稳定风险评估,作为决策参考;二 是实行矛盾排查化解工作周例会和月讲评制度。每周一下午,街 道党工委召开例会,对上周矛盾排查化解情况听取汇报,安排本

  周工作。每月底召开党工委成员和相关职能部门负责人参加的例 会,听取包案领导当月工作情况汇报,集中研究突出矛盾问题, 确保案结事了;三是严格责任倒查追究制度,对重点矛盾的化解、 重大信访案件的处理、重点信访人员的稳控,实行主任、部门负 责人、具体工作人员三级负责制。对因责任心不强、工作不力导 致矛盾升级、越级上访或者稳控对象脱管等事件的,实行责任倒 查,严格追究相关人员责任。

 三、攻坚克难,取得了各类案件全部化解的好成绩 我街道在集中化解矛盾纠纷中,做到了“四个舍得”,即舍得 集中精力来谋划,舍得安排时间来落实,舍得动员力量来参与, 舍得投入财力来保障,取得了很好效果。已立案的 23 件矛盾纠纷 (其中包括 11 件上访案件)全部化解,化解率达到了 100%。

 1、在加强协调中化解矛盾。街道党工委联合政府有关职能部 门等外部力量,从根本上解决矛盾纠纷,抑制群体性事件扩大化。

 典型事例如建筑商冯某在无任何审批手续的情况下,要在滨河社 区原交通局住宅区内盖仓房,该房址距民房只有 3.5 米,既影响 采光,又影响出行和排水。居民不同意,双方闹得不可开交,告 到办事处。办事处核实情况后,立即与城建稽查大队、派出所和 城管大队取得联系,及时阻止了冯某的侵权行为。可是,停工后 房主仍不办理审批手续,也未将建筑材料运走,问题没得到根本 的解决,居民又找到市信访局。我们得知该情况后,积极协调城 建稽查大队给房主及时下达了行政处罚通知单,该房主这才运走

  了全部建筑材料,使该事件得以圆满解决。我街道正是通过与各 职能部门沟通协作,采取这种解决人民群众合理的、现实的问题 的形式,不断维护居民的合法权益,从而使辖区内的各类矛盾得 以根本解决。

 2、在整合力量中化解矛盾。主要是整合内部资源,建立良好 的内部协调互动机制,办事处各站办所等业务部门通力合作,平 息矛盾纠纷。比较有代表性的是王凤全医药费纠纷案,上访户王 凤权的户籍是我街道的,但是他已经迁到翠堤花园居住,他本人 为残疾人并且是低保户,因有神经性癫痫病,要求帮助办理转院 手续,去北京看病。我街道并没以其不在我辖区居住为由退避三 舍、置之不理。而是安排信访、司法、民政、就业各部门协调联 动,多方核实,得知此人曾于 2009 年在民大附属医院救治,因 条件不具备,医保局不同意转院。我们考虑到当事人的实际困难, 与民政部门、医保部门积极协调,为其争取到了当地医药费最高 比例的报销标准和提高低保等级优惠待遇,同时表示,在其需要 的情况下办事处负协调办理相关转院手续等。上访人王凤权对我 们的处理结果十分满意,现已移交居住地办事处。

 3、在深入一线中化解矛盾。机关干部只有深入基层,才能够 更好地倾听群众的呼声,从而找准化解社会矛盾的切入点和落脚 点。由于我街道地理位置偏僻,辖区面临拆迁的平房比较多,所 以拆迁问题和居住环境问题尤显突出。根据这一实际,我街道投 入了大量的资金和人力、物力为群众排忧解难,解决实际问题。

  截止目前,我街道在基础设施改造、改善人居环境方面投入资金 达 230 余万元,一是拆除违章建筑,修建 2 条绿化带、3 个小游 园,总面积 3 万平方米,投入资金 170 万元,使多年未能解决的 违章建筑彻底拆除,消除了安全隐患,净化了居民的生活环境;

 二是加强了对弃管楼院的管理,协调施工 5 个排水工程,其中新 修排水管道 4 处,翻新排水管道 1 处,共投资 49 万元,总长达 546 延长米,从根本上解决了文化局综合楼等因下水排污问题引 发的矛盾;三是滨河社区大修厂家属楼自来水管道改建工程投入 11.6 万元,受益人数达 300 人,使这起因吃水上访的案件得到圆 满解决;四是经过多方协调,不懈努力,终于攻克了持续 3 年的 天福家园王保山等 42 户拆迁案,使矛盾纠纷化解率达到了 100%, 圆满地完成了社会矛盾专项整治活动。

 我街道在社会矛盾专项整治工作虽然中取得了一些成绩,特 别是通过打造以综治工作中心为主体的矛盾化解“114”工程新品 牌,建立了社会矛盾化解、社会管理创新的新机制,但与上级领 导和业务部门的要求还有一定的差距,在工作中依然还存在着一 些不容忽视的问题,如经费保障不足影响了一些工作的开展,部 分工作人员的素质还有待进一步提高等等。

 我们将以这次会议为新的起点,虚心学习兄弟单位的先进经 验,在今后的工作中,我们将以全新的思想、全新的观念、全新 的作风,始终保持良好的精神状态,不断改进和强化各项工作措 施,攻坚克难,加压奋进,开拓创新,励精图治,使我街化解矛

  盾维护稳定工作不断迈上新台阶,取得新的进步,为办事处各项 事业的加速发展创造一个更加优越的社会治安环境

 科尔沁街道办事处 二○一○年九月 1、 有无综治方面的表彰,如有提一些 2、 法制宣传是否提一些 3、

  

推荐访问:街道综治工作经验做法 综治 经验 材料

猜你喜欢