下面是小编为大家整理的2023年度学习石书记和高主任讲话心得体会,供大家参考。
站在新的起点上面向2012年新区经济社会发展的总体要求是坚持以科学发展观为统领紧紧抓住国家意见和西部大开发新十年规划历史机遇围绕建设现代化城市奋斗目标牢牢把握稳中求进这个主题深入实施一核一圈一带发展战略以七城联创为载体促进三个统筹实现两个转变打造四个聚集区不断改善发展条件增强发展后劲增加市民福祉促进社会和谐全力推动新区经济社会科学稳健的向前迈进
学习石书记和高主任讲话心得体会
2012 年 1 月 17 日，在新区党工委管委会第一次全体会 议上，石书记和高主任发表了重要讲话。讲话实事求是地总 结了新区在过去一年里的主要成就，提出了今后康巴什新区 经济社会发展的战略定位、 总体要求、 奋斗目标和主要任务， 安排部署了全面加强党的建设各项工作，是一次主题鲜明、 目标宏伟、思路清晰、措施有力的工作大会。
这次大会是新区处于建设发展关键时期召开的一次重 要会议，也是我市全面实施“十二五”规划改革发展步入关 键时期召开的一次重要会议，石书记、高主任在这次大会上 所作的报告，高屋建瓴，内涵丰富，思路清晰，思想深刻， 主题鲜明，催人奋进，对今后的工作具有很强的指导性，是 指导新区今后五年发展的纲领性文件。我们要真学、深学， 真懂、真用，结合自身工作实际，贯彻落实大会讲话精神。
一、精心学习，深刻领会讲话精神内涵 精心学习， 2011 年，新区在市委、市政府的正确领导下，坚持以科 学发展观统领经济社会发展全局，紧密团结和带领新区干部 群众，积极应对经济形势发展变化，坚决推进“建设现代化 城市”宏伟目标，围绕“拓展、提升、统筹”工作主题，全 力破解基础设施、公共服务、产业发展、体制机制四项制约， 实现了“三大跨越” ，成为新区发展历程中极为重要、极为
精彩、极不平凡的一年。我们应该深刻铭记 2011 年的精彩 历程。
2012 年，新区建设步入了又一个至关重要的时期，今年 经济社会科学健康发展的难度在不断加大，不可预见的风险 在不断增多，发展压力和工作挑战将处于历史之最。站在新 的起点上面向 2012 年，新区经济社会发展的总体要求是：
坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住国家《意见》和西部大 开发新十年规划历史机遇，围绕建设“现代化城市”奋斗目 标，牢牢把握“稳中求进”这个主题，深入实施“一核一圈 一带”发展战略，以“七城联创”为载体，促进三个统筹， 实现两个转变，打造四个聚集区，不断改善发展条件，增强 发展后劲，增加市民福祉，促进社会和谐，全力推动新区经 济社会科学稳健的向前迈进。
二、围绕中心目标抓好落实 围绕中心目标抓好落实 目标 高主任讲话中提到今年新区经济社会发展的预期目标 是：地方财政总收入增长 10%，达到 16.8 亿元；固定资产投 资增长 17%，达到 280 亿元；城镇居民人均可支配收入增长 18%，达到 35400 元;农民人均纯收入增长 11%，达到 12000 元。围绕这一目标，我们要重点抓好落实五个方面的工作。
（一）强基础、扩体量，不断提升城市承载能力。继续把完 善市政设施作为城市建设的重要内容，夯实发展基础。
（二） 塑景观、保生态，不断增强城市环境魅力。以创建国家生态园
林城市和国家森林城市为契机，不断增强城市建设的景观效果 和环境效果。
（三）抓产业、增后劲，不断积蓄城市发展潜力。
把产业升级作为全年工作的重中之重，集中力量培育符合新区 实际的现代产业，抢占全市转型发展的制高点。
（四）惠民生、 聚人气，不断激发城市发展活力。实施“四大品牌工程” ，落实 “八项惠民实事” ，不断增强居民群众对新区的满意度和认可 度，让更多的人喜爱新区、入住新区。
（五）抓管理、重服务， 提升城市软实力。坚持把软环境打造放在与硬件建设同等重 要的地位，努力增强城市核心竞争力。
三、围绕街道工作抓好落实 街道办事处工作量大、面广、线长，面对千头万绪的工 作，更要准确定位，突出重点，服务大局，开动脑筋，明确 任务。要明确党工委管委会部署的战略任务，肩负应尽的责 任，贯彻落实石书记和高主任的重要讲话精神，倍加珍惜并 紧紧抓住这一重大机遇，结合滨河街道办事处的实际，主动 融入加快康巴什新区发展的大局，乘势而上，积极作为。在 贯彻落实的过程中，要根据街道工作的实际，以改革创新精 神，进一步拓展工作，勇于突破，不断创新工作机制，要有 敢为人先，先行先试的勇气，在工作中做到有针对性，有深 度、有具体措施、有具体目标的四有街道工作作风。
四、街道办事处职能转变 石书记在讲话中着重强调了两个转变，其中之一就是
“淡化街道行政职能，重心下移，探索社区工作的新思路、 新办法。
街道办事处作为城市基层政权组织，街道办事处 ” 直接面对社会群众，直接承担组织、协调、管理经济社会发 展事务。街道办事处职能定位是否合理，直接影响到服务型 政府的构建，影响到科学发展、和谐社会的事业全局。
作为一名街道办事处工作人员，我时时刻刻在思考街道 社区的职能转变和定位。我认为，①街道办事处应向服务型 转变，欢迎社区居民的参与。在现代社会，单靠政府自身的 结构调整，而不关注政府与社会以及市场关系调整的改革是 很难取得成功的，没有社会和市场对政府功能的参与和分 担， 政府改革就不可能取得突破。
因此， 政府可以从那些 “不 该管、管不了、管不好”的领域中退出，尽量转移出那些可 以由社会公共组织来承担、由市场自行调节的职能。可以考 虑设立最基层的、自治性的邻里机构，将街道的部分服务职 能下放给它们去行使。②完善街道办服务中心和社区服务站 二级网络，建立新型基层行政管理体制。理顺区、街道、社 区工作站、居委会的关系。
五、总结 石书记和高主任的讲话，让我受益非浅，也将对我后续 工作产生深远的影响。在今后的工作中，我将戒骄戒躁，加 强自身学习，敢于实践，为推动滨河街道办事处的工作再上 新水平尽自己的一份微薄之力。
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